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然而,有关代餐食品的争议却一直不绝于耳。再其次,育儿需要改变许多旧有观念,需要学习很多新的知识和技能,父亲们常常望而却步。虽然还没彻底好,但是已经不具传染性了。  山东科技大学:  山东省人民政府决定,免去:  刘孟德的山东科技大学副校长职务。,  毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,有利于促进增长、增加就业、改善民生、推进创新,增强经济的活力。   除了这些积极探索,一些国家基于对互联网技术创新的保守观念、数字产品可能侵犯隐私等个人权利的顾虑,以及多元价值观的社会包容心态等多重因素,一定程度上弱化了老年数字鸿沟问题。  近日,中国青年报社社会调查中心联合问卷网(),对2003名受访者进行的一项调查显示,%的受访者感到身边五谷不分的青少年多。【原因】相比于其他三季,宝宝在春季最容易出现过敏,因为春季气候适宜,各类细菌、病菌相对活跃,过敏原(也叫致敏源)也大量增加,如果宝宝本身是过敏体质,接触到过敏原更容易因其过敏。例如最近的Ccobee智能摄像头就内置了语音助手,虽然它不是专用的智能音箱,但是还是可以实现一些智能音箱的功能。,bg视讯手机客户端其次,要有能力训练,为学生提供所需要的自我管理知识和求职知识,比如说时间管理、情绪管理,以及面试技巧、职场社交、职场礼仪等知识。  民间社团演出也是中国戏曲文化周上群众参与的重要一环。 ,兜兜转转绕了一圈,各种潮流单品挑花眼后,最经典的还是格纹,从过去到如今,一直用不同的方式伴随潮流。  企业组不举行决赛,最终成绩为烟台业达城市发展集团有限公司荣获企业组一等奖,烟台业达经济发展集团有限公司、中国光大银行股份有限公司烟台经济技术开发区支行荣获企业组二等奖,烟台东方不锈钢工业有限公司、烟台经济技术开发区东艺幼儿园、富士康烟台科技工业园荣获企业组三等奖。无论是实体零售、餐饮都终将迎来好势头。虽说减肥多半靠吃,但是这个脱糖电饭煲的真实性还是有些过了。,亚博竞彩官网、ag真人网站注册、   对外贸易再创新高——   外贸进出口自2018年以来扭负为正  9月份,全市实现进出口亿元、增长%,增幅分别高于全国、全省和个百分点,进出口额创2014年以来单月历史新高。?以学榜样、我行动活动为牵引,一大批可亲可敬可学的时代新人为他人送温暖、为社会作贡献,传递正能量、释放光与热,将首都文明火炬高高擎起,以强国一代的青春之歌,装点青春中国的风华正茂。腹部保暖,最好给宝宝戴个棉肚兜,既能维护宝宝胃肠道的功能,促进对食物的消化吸收,又能防止肚子因受凉而引起的腹痛、腹泻等症状。。

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振东,一个响亮的名字,源于创业者的李安平的家乡“东和村”,寓意振兴家乡、报效国家、扬名国际。因此,振东是我们的目标,也是我们的责任。

公司徽标由抽象的喷薄而出的太阳和挺拔的山峰组成,蕴含着振东如初升红日,从太行山冉冉升起,充满无限的生机和广阔的发展空间。太阳和大山相互关联的图形语言寓意了振东名称“振兴东方”之意,如日出东山,蒸蒸日上,光耀东方,走向国际,充分显现出公司“诚信阳光、创新日上”的企业理念。

整个徽标图案坚实饱满,大山为紫罗兰色,象征祥瑞之地紫气东来。太阳由金黄色渐变为彤红色,有强烈的向上感,象征阳光普照大地,充刚柔并济,结构严谨,极具想象力和亲和力,充满动感力量。

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振东理想:      锻造精品振东  重振晋商雄风

精心培育企业文化,不懈追求科学管理,真诚帮助员工提高,全力打造精品振东,让振东的管理、学习、培训、产品、服务等点点滴滴都成为精品,是振东的理想,也是振东人的追求。

晋商虽衰,精神犹存,重振晋商,舍我其谁!争做新晋商之楷模,秉承晋商精神,发扬振东文化。诚信经营、自强不息、审时度势,让新晋商再铸辉煌!

振东使命 :      服务社会       奉献人民       开发产业        富强国家

经营方针 :      优在创新    贵在结合       重在落实      胜在坚持

振东目标 :      做国际品牌      中国名牌       山西名片阳光.jpg

阳光普照万物生灵       健康    博大    包容

工作生活思维阳光       积极    向上    成功

沟通:坦诚相待  阳光沟通无障碍  杜绝误解

致业:透明管理  企务公开无私欲  拒绝暗箱操作

合作:阳光合作  和谐共赢无阴影  禁绝欺凌欺诈

阳光文化产生背景

一天,一位老司机找到油站站长冯秀堂,反映振东汽油计量的问题。原来,该司机是一位长途车司机,经常在振东加油,这次发现加了油后没有跑出相应的里程,以前加100升汽油可以跑到山东聊城,而这次却在距聊城二十公里的地方抛了锚。振东员工马上给客户解释是因为成品油密度变化大,导致客户耗油量差别大。但客户还是将信将疑的走了,以后再也没有在振东加过油。

冯秀堂站长发现后,马上将此事上报石油公司总经理刘成仁,刘总当即派人对油品计量进行了复核,结果证实出油量准确无误,可老客户不可能说假话。经过认真的测量、研究,发现此批油密度小,比重轻,是影响到行驶里程不够的主要原因。公司领导决定今后在每个油站匹配一个20公升的计量器,以后只要出现类似问题,当场用计量器作计量,以示公正,并产生了振东历史上的法定日:“逢十计量日”。通过邀请客户参与计量,阳光操作,不但消除了客户的疑虑,而且使振东的信誉度更加得到了提升。

经过振东人的不断创新,阳光文化的涵义不断扩展,从合作阳光至企务阳光、心态阳光,阳光文化逐步完善,终成振东五大文化之一。

沟通理念:以诚表意   用心交流

沟通是贯穿企业经营、管理、发展的中轴线。沟通要真诚,要主动,要让对方看到你的诚意,必须讲真心话,才能让对方同样对待你。沟通是一门学科,也是一门艺术,真诚沟通就会变成一种尊重和信任,同时复杂的事情也就简单了。

企划理念:精策新略   巧构深景

企业是航船,策略是航标。企业需要精确的信息做为决策依据,更需要不断创新经营模式,同时还要站在足够的高度用宽泛的思维方式来制定战略、战术,优化资源,合理配置,做出阶段性的规划,设计好方向目标,并不断地进行跟踪监督和修正,保证方向不偏,达到目标。

审监理念:清审速纠  明察促修

审须审清,纠须及时,不可延误。找出问题,督促修正,提出改进措施,及时上报各部,避免发生雷同问题,才能服务于管理,降低风险,提高效益。

学习理念: 时时用心   事事总结   天天进步

世间处处皆学问,要在每一个时间段里探寻知识的存在,保持谦虚的态度,树立强烈的求知欲望,用心感悟。把每一件事都当做学习的机遇,坚持不懈,确立每个时间段进步的目标,才能成为对社会有贡献的人才。

宣传理念:博采精编兴文苑   育知交汇展形象

广泛采集各种信息,并经精心加工,方可出台宣传方案。通过宣传,既使员工学到了各种知识,同时又展示了公司的良好形象,达到 “在学习中交流,在交流中发展”之目的。

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刻意追求完美等于零   

把复杂的事做简单最不简单

思考问题:想法多办法必然少   专注本职成专家    办法总比困难多

与人沟通:思路清   观点明   意见建议不绕圈   问题缺点不避讳

安排工作:准确授意   讲清要求   简明扼要

汇报工作:分清层次   抓住重点   简洁明了

完成工作:依程序  繁化简   找差距   强执行

                日事毕  日日进   轻松工作效率高 

                快乐生活身心畅

简单文化产生背景

2000年,是振东集团公司具有重大意义的一年。由于中石油、中石化两大集团控制石油资源,振东公司进货渠道严重受阻,发展形势极为困难,经公司董事会研究,决定资产重组,把振东29座油站和2座油库转让给了中石化。手里有了一定的资金,从股东、管理层到员工的心里有了各自的想法,不少股东有了船到码头车靠岸的感觉,分钱走人的思想在整个公司内部甚嚣尘上,而员工则面临下岗失业的危险,可谓“山雨欲来风满楼”。此时,作为公司的领头人,李安平忧心忡忡,现在分钱走人,振东千余名兄弟姐妹怎么办?可如果不分钱,投资陌生行业造成失误又怎么面对股东?李安平和股东及高层讨论这个难题,大家都也有雷同的想法,李安平陷入了深深的矛盾之中,经过三次股东和高层会议后,李安平最终理清了思路:其实是想法太多、思维太复杂了,当初涉足石油产业的时候也是一窍不通,短短的几年时间获得了很大收益,难道转投其它行业就不能成功吗? 

7月18日在市国税大厦,李安平主持召开了二次创业全员誓师大会,他说:“家乡的父老乡亲仍然生活在贫困当中,决不能让员工下岗失业,时不我待,我们要抛开矛盾,简单思维,抓住机遇,勇往直前,为振东二次创业奋力拼搏!”。

誓师大会结束后,李安平迅速成立了三个项目考察小组,分赴全国积极开发考察项目。

2001年,李安平果断决策,一举收购濒临破产的金晶制药公司,并于2002年11月顺利通过GMP认证。

谈到当时的情景,许多元老们激动地说:“是简单思维让复杂的形势迎刃而解,幸亏李总的决策果断,思维超前,否则就有可能贻误战机,给振东的发展造成不可估量的损失。”

随着企业文化建设的不断发展,振东人对简单文化不断创新完善,从思考问题、与人沟通、安排工作、汇报工作、完成工作五个方面作了具体的要求。

简单文化也成为指导振东员工工作的五大文化之一。

发展理念:顺其自然  进二停一

万物皆有规律,万事皆有规则,违背规律必然失败,顺其自然就是顺应规律,想不透的事不做,做不了的事不做,投不起的不投,能做好的也要“进二停一”,就是前进二步,停下回头看看,找出差距,修正再进;把创新细化在每天、每事、每观点,一天一个台阶向上推进。

管理理念:盯细节  找差距  依程序  强执行

细节决定成败,对每项工作都要先梳理环节,研究细节,紧盯细节不放松,把点点滴滴做到位。然后及时总结,找出差距,立即修正。最佳的方法是依照程序做事,既简单又轻松,还不会遗忘、遗漏、失误,养成良好的职业习惯。程序是工作标准,流程是管理工具,关键是强化执行力,一个执行力强的员工,综合素质必然会得到提升,一个执行力强的企业,必定是一个攻无不克,战无不胜的企业。

行为理念: 日事日毕  日清日高

当天的工作必须努力当天完成,绝不把当天的工作拖到明天,防止问题积累。同时每天的工作要清理,找出工作中的薄弱环节不断改善,不断提高。在原有基础上提高效率或提高质量,每天进步一点点。

信息理念:速采简编  勤检快传
       信息时代,商机稍纵即逝,商务信息及行业资讯异常关键,第一时间采集信息并及时汇编传达,速度至关重要。简明扼要、及时准确的信息不仅使人一目了然,而且能成为领导决策的依据,使企业抓住发展商机。

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无情制度    有情领导   

无情市场    有情经营

与员工:亲和相处   以姐妹相称   以兄弟相待    情同手足 

与伙伴:亲和相交   使之由索取至合作   由信任至依存

与客户:亲和服务   朋友相待   真诚握手   永远朋友

与社会:亲和融入   真情付出   扶贫济困   造福一方

亲和文化产生背景

随着振东油站如雨后春笋般地发展起来。振东石油的员工也越来越多,李安平也经常下油站了解员工们在工作和生活中的困难,在聊天中他了解到,有很多来自农村的员工,性格内向,不善言谈,尤其是见到领导更是畏缩不前,致使领导不能了解她们的思想和各种困难。有一次,李安平带着水果下油站看望大家,可望着桌上的水果,大家都不敢吃,李总说:“咱们今天比赛唱歌,每人唱一首。”大家不敢唱,李安平就带头唱了一首歌,可是轮到大家唱的时候,大家又都鸦雀无声了。李安平说:“我给你们学个小狗叫,你们听听象不象?”李总说完,就随意模仿了几声。李安平问:“你们说像不像啊?”大家都说:“像。”李安平说:“要不像,我再重学几声,”这次他很认真地又学了几声,逗得大家哈哈大笑,都异口同声笑着说:“像”,整个会场气氛变得轻松活泼起来。大家有的学狗叫,有的学猫叫,有的开始亮起了歌喉,李安平亲切地说:“咱们出来工作都不容易,油站就是咱们的家,领导就是你们的大哥,我也是一个穷孩子出身,所以我们都是兄弟姐妹,都是一家人啊!”李安平用幽默风趣的言语、亲和真诚的风格,使得员工们逐渐活泼开朗起来,工作上的难题,家里的困难也都敢于和领导沟通了。一位女工的哥哥结婚因财礼钱不够而一筹莫展,李安平听说后马上派人送去一万元,解决了员工的后顾之忧。

振东真情切切、温情融融。全体员工上下一心,真诚相待,互相信任,亲如一家,大家互相称呼“兄弟姐妹”。

振东的“亲和文化”就是在这种亲如一家人的氛围中诞生出来的。

服务理念:思你所想 圆你所愿

与服务对象换位思考,认真揣摩对方心中所想,为其提供全方位、全过程、全心全意的服务,满足对方愿望,体现服务价值。

亲情理念:相识皆缘 相逢皆情 相处皆亲

大千世界,彼此相识是一种缘份,相逢是一种情谊,相处共事更是一份亲情。振东人用“关爱帮助”搭建企业与员工、员工与客户的情感桥梁,珍惜缘份、珍爱情谊,发挥亲情辐射作用。把管理从以“物”为中心拓展到以“人”为中心,以情感为纽带,亲情在振东已不仅仅表现在同事之间以“兄妹”相称,更表现在部门间横向沟通的顺畅、客群关系的和谐,促进了企业的健康发展。

和谐理念:相谐生情  互谅生谊  和气生财

员工与员工、员工与客户和谐沟通就能产生情感,互助互谅就能产生友谊。要达到企业内部的和谐,体现在员工关系的协调上,使企业成员都具有全局观念,员工个人行为都符合企业目标,各部门之间、企业与外部环境都具备良好的合作关系。

企业追求的最终目标是提高经济效益,多年来的实践证明:和谐是效益的基础,效益是和谐的结果,和谐与效益只有同步发展,企业的核心竞争力才能增强。

融和理念:宽容关爱  沟通理解

对待新人,首先是宽容,宽容就是为保护,其次是沟通,沟通就是亲和,再次是理解,理解就是支持。不要动辄看不惯,强要求,硬加压。否则,高人也会走人,新人难以稳定,这就是文化的奥妙,双刃剑的利害。

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人以信立    企以信存   诚实守信乃取胜之道

待亲朋同事:以诚相待    以心换心    互进共勉

待合作伙伴:利以义制    以诚相交    和谐共赢

待 消 费 者: 换位思考    以诚相对    信赖恒久

诚信文化产生背景

04年的一天早上,李安平刚到油站,遇见一司机正在找站长乔和平,说他的车加油后刚出油站就抛锚了,需要帮助,站长马上派维修员过去维修,一会儿,维修员过来说油加错了,李安平扭头问加油员是不是给客户加错油了,加油员肯定地说加的是汽油,绝对没错。正在这时,振东的油罐车司机满头大汗地跑了过来,懊悔地说自已早上6:30分放油的时候,粗心地把柴油放到了汽油罐中。李安平立即下令油站暂停营业,并向这位司机道歉,让维修员做换油处理,维修员说油路和机器已经受到了损害,李安平马上派人把损坏的车辆拖到修理厂,并当场支付司机损失费4000余元。随后,李安平查出在一小时内加错油的车辆已有40多辆时,当机立断命令在油站内张贴告示,希望来此加油的司机能传达信息给加错油的司机,公司将会赔偿一切损失。乔和平说:“李总,咱们油站一年利润也就四五万元,如果都赔,那得二十万呀。”一员工也说:“车即然都已经走了,就不用管他们了。”李安平严肃地说:“人得讲良心,既然给人家造成了损失,我们就应该赔偿,小胜凭智,大胜靠德,我们的企业要想做大,就得讲诚信啊。”随后,李安平又派专人书写告示几百份,贴到了沿途通往山东、河北、河南的路上,过路司机看到以后,纷纷奔走相告,最后共联系到了二十多位车主,赔付花了将近十四万元。对十几辆没有联系到的车主,李安平深感内疚,感到对不起振东的客户,司机们感动不已,纷纷赞扬李安平的高尚品格,赞扬振东的良好信誉,把振东当做了真正的朋友,振东石油生意反而大火起来。 

靠振东人的勤劳质朴、待人真诚、诚信经营,企业生意开始红火起来,销售业绩连创新高。很快“振东石油”这个品牌响彻三晋大地、长城内外,成为业界响当当的品牌,企业稳稳坐上华北地区石油经售的“第一把交椅”。

振东的“诚信文化”就是在这一过程中诞生出来的。

诚信理念:  一握振东手  永远是朋友

以诚待人,以诚致业。企业始终坚持诚信待客的理念,以诚置信,凭信取成。只要和振东人交往一次,就会感受到真诚,产生信任感,就会成为振东永远的朋友。振东的朋友遍天下。

品牌理念: 拓文化  展市场  精品质  诚通天

坚持创新企业文化,弘扬健康文化,拓展真诚范围,才能让社会认可;只有创优产品质量,高标准、严要求、精细化、零缺陷才能产生精品;只有诚实守信,才能打动客户,才能达到至诚通天之目的。

营销理念:勇拓诚交   常访勤兑   明察细理

营销工作要主动、大胆,努力拓宽销售渠道,与客户诚心交往,真心交流,要经常拜访客户,兑现承诺。勤于清对账务,细致、敏锐地洞察世情,清理矛盾,才能长期合作,同步发展,取得共赢。

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不敢承担责任就是没有尽职

员工责任:孝敬父母长辈       对家庭负责      关爱同事亲朋       为企业尽责      精优产品服务       对消费者负责

领导责任:关心培育下属同事      对员工负责    科学管理巨细事        为企业尽职

企业责任:提供平台   优厚待遇   对员工负责    诚实守信   互利合作   对客户负责    开发产业   扶贫济困   为社会尽责

责任文化产生背景

振东公司驻地是个贫瘠的地方,虽然家家户户有种经济作物的传统,但很多农户种植的农副产品根本无法销售,信息不通,交通不畅打碎了了他们的致富梦。有一次一农民好不容易联系好了与河南客户的一桩土豆买卖,却苦于没有找到交通工具,眼看买卖就要泡汤,别人向他推荐了李安平,无奈之下他只得来试试运气,看能否帮忙找一辆汽车,将土豆送到河南,解快全家生活问题。李安平二话没说,托朋友找了一辆车把他的土豆送到了河南。那人感激不已,回来后一定要请李安平吃顿饭,以表谢意。通过此事李安平感到,许许多多当地的农民都在种土豆,他们又如何卖得出去呢?李安平在董事会讨论后随即投资200万建成了一个农贸市场,并建了恒温库。解决了当地农民农副产品销售难的问题。农贸市场由小变大,影响也越来越大。逐渐吸引周边市县农民也加入其中参与交易,催动了当地经济的发展。目前该市场已成为长治市第二大农贸市场,成了带动当地农民致富的桥梁。

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